Reflexiones para lograr un liderazgo efectivo
ANALIZA LA SIGUIENTE LECTURA Y RESPONDE EL CUESTIONARIO ADJUNTO: PRESENTARLO EN SU BLOG PERSONAL EL DESARROLLO DEL CUESTIONARIO.
LIDERAZGO Y GENERO
CUESTIONARIO:
1. ¿Cuál consideras tú, a través de la lectura, es la esencia del liderazgo?
Es una capacidad mediante la cual existe una cabeza la cual dirige o influir en un grupo con un objetivo o con propuestas de metas la cual el líder tiene que hacer todo lo posible para cumplirla.
2. Qué opinas de: “El líder que no quiere ser un simple administrador debe tener claro qué objetivos y metas necesita lograr y cómo hacer participar en ellas a sus seguidores”
Que el lider debe conocer sus propias capacidades, tener sus metas y sueños claros y en qué medida coinciden con la organización que tenga.
3. Explica, qué relación existe entre el poder y el liderazgo?
Al analizar el liderazgo es necesario revisar el concepto de poder. El poder s tiene tres características esenciales. En primer lugar se da en las relaciones sociales, es decir se da en personas y en grupos, pero deben existir dos o más personas. El poder se basa en la posesión de recursos y en una relación de desequilibrio respecto de un determinado objeto.. Por último, el poder produce efectos en el comportamiento de los involucrados en esta situación, algunos se someten, obedecen y otros ejercen la autoridad o dominan a los otros.
4. Celia Amorros a través de qué definición llega a tal conclusión:“Por lo tanto, el poder se ejerce, no es un atributo que se posee, sino una forma de relación interpersonal”
Celia Amorrós define el poder como la capacidad de incidir sobre el mundo o de afectar el exterior en mayor medida de lo que uno mismo es afectado; entiende el concepto como una correlación de fuerzas externas e internas. Por lo tanto, el poder se ejerce, no es un atributo que se posee, sino una forma de relación interpersonal.
5. Qué opinas de: El sujeto es “poderoso” sólo si es capaz de ejercer el poder sobre otros y puede hacerlo de muchas maneras, amenazando, seduciendo, anulándolo, etc.
Que el sujeto o persona es poderoso porque existe distintas maneras de podre como muestra Celia Amorros pero no sienpre ese tipo de poder.
6. Qué comentario puedes hacer respecto de esta afirmación: “En este sentido, parte importante de la ausencia de las mujeres en el espacio público tiene relación con la poca capacidad de este género para trabajar con el poder y para ejercer influencia, los hombres producto de su socialización se relacionan con el poder de manera más natural”.
Que la mujer tiene tambien un poder ya sienpo lider de alguna organisacion u otro ya que ba a tener la facultad que la obedescan ya que la mujer es igual al hombre.
7. Enumera 5 conclusiones sobre El liderazgo desde la perspectiva del género.
* El liderasgo es la faculta mediante la cual ban a dirigir un grupo .
* Que tienen la facultad de ordenar
* facultad de podre
* Tambien el podre de tomar decisiones
* reprecentacion
8. Cuál de las investigaciones sobre el liderazgo de los seguidores crees que es la más acertada, por qué?, O si crees que todos, por qué?
El liderazgo desde los seguidores Investigaciones relativamente recientes sobre el liderazgo han estado centradas en estudiar la percepción de este fenómeno desde las personas que los siguen y han elaborado algunas teorías simples sobre los líderes y sus seguidores. Para mi Las tipologías o estilos de liderazgo se generan a partir de la necesidad de establecer los distintos niveles de participación que tiene el líder en una organización y las distintas razones por las que un grupo decide seguir a una persona
9. Realiza un organizador con los estilos de Líderes.
10. Elije un líder de empresa o político que admires (Pon su imagen) e identifica su estilo de liderazgo y fundamenta con algunos hechos. (Te pongo unos ejemplos) Ernesto él Che Guevara (político) Explicación: El CHE Guevara fue un líder motivador ya que busco la defensa del pueblo por medio de la revolución y sus seguidores luchaban entusiastamente, uno de sus logros fue la revolución cubana que termina con la intervención americana y el fin del régimen de Batista; ya que trabajada con el pueblo y por el pueblo. Fernando Mazuera (empresario – constructor) Explicación: Fernando Mazuera creo por sus propios medios de una empresa deconstrucción llamada Mazuren, la cual urbanizo gran parte de Bogotá, cuando vivió y administrada Mazuren motivada a sus empleados por la capacitación y la auto superación, el demostrada como claro ejemplo de esto, pero esto, no significa que poseía un liderazgo liberal sino que era democrático y participativo en la mayoría de acciones empresariales.
11. ¿Cuál es la diferencia entre lider transaccional y lider transformacional?
El líder transaccional :Motiban a sus seguidores a cumplir metas . Algunas investigaciones recientes explican que existen otros dos estilos de liderazgo según la capacidad de mantener sus grupos de referencia activos y eficientes.
El líder transformacional: corresponde a un estilo de liderazgo que mezcla lo carismático (que es capaz de subir energía, animar y emocionar), con el liderazgo transaccional, (que fija metas y actividades por el bien grupal).
12. Resume las habilidades para ejercer un liderazgo en tu formación como mujer líder.
Bueno creo que como mujer llevaría un líder paterna lista ya que este ba ha velar por el bien de los demás ya sea la sobreproteccion.
Ya que la mujer es madre .
13. Analiza la dificultad qué surge en los líderes, para la TOMA DE DECISIONES.
Puede ser una decicion mal tomada la cual ba afectar a todo el grupo o algunos malejos malos ya se por las preferencias o malos manejos que se cometen en un grupo .
14. Según la información dada, la otra habilidad es el trabajo en equipo, de acuerdo a lo leído, cuál sería el nuevo compromiso de tu EMPRESA? (Tomando en cuenta que al inicio del curso hicieron un compromiso).
La empresa tiene que ser firme y segura y productiba con un buen liderasgo y un buen lider se puede consegir una buena empresa la cual sera dirigida por el lider .
15. Si se te eligiera como líder de un grupo para un proyecto o trabajo, etc.¿Qué estilo de liderazgo o conducta adoptarías? y ¿Por qué?. Fundamenta.
16. Realiza un juego (creativo) con los apuntes del liderazgo efectivo.
El líder transaccional y el líder transformacional Algunas investigaciones recientes explican que existen otros dos estilos de liderazgo según la capacidad de mantener sus grupos de referencia activos y eficientes. Los líderes transaccionales motivan a sus seguidores hacia metas establecidas, aclarando los roles y actividades de cada uno de ellos. Estos líderes generalmente tienen un estilo democrático de trabajo pero además están centrados en la mantención del grupo y en mejorar el trabajo en equipo. Los líderes transformacionales, por su parte, realizan acciones para que sus seguidores se involucren de mejor manera en las metas a conseguir. Estos líderes ofrecen estímulos intelectuales individualizados, prestan atención a las etapas del grupo y a los procesos de la organización. El líder transformacional corresponde a un estilo de liderazgo que mezcla lo carismático (que es capaz de subir energía, animar y emocionar), con el liderazgo transaccional, (que fija metas y actividades por el bien grupal). Habilidades para ejercer el liderazgo Si bien hay diferencia en la literatura, los líderes promotores de grupos y organizaciones fuertes son aquellos que se presentan como más participativos en la en la toma de decisiones y con claridad de tareas y roles para sus seguidores, especialmente aquellos estilos transformacionales y democráticos. Las investigaciones han sistematizado estas habilidades para el liderazgo, presentando a continuación un resumen de las más relevantes para la formación de mujeres líderes. a) En primer lugar, está la capacidad de dirección, que se entiende como la conducción de las relaciones entre los integrantes del grupo, sean estos colaboradores o seguidores, acompañada por una proposición de acciones coherentes para realizar y seguir. El dirigir implica aprender a distribuir las funciones necesarias para el desarrollo de la organización, ejerciendo una dirección que se aleje del autoritarismo.
